Inge Kormelink (CEO Clínica Tambre) over leiderschap, fertiliteit en vrouwennetwerken

Estafette Interview: Inge Kormelink (CEO Clínica Tambre)

De aftrap: Inge Kormelink is CEO bij fertiliteitskliniek Clínica Tambre.
"Dankzij VrouwenZaken heb ik niet alleen zakelijke contacten opgedaan, maar ook een geweldige vriendinnengroep gevormd. Die sisterhood is onmisbaar."

Wow, CEO bij een Spaans bedrijf! Wat is jouw achtergrond?

'Ik groeide op in een klein dorpje aan de Nederlands-Duitse grens, in een ondernemersgezin. Ondernemen zit me dus echt in het bloed. Na mijn studie Bedrijfskunde in Nederland heb ik in vijf landen gewoond en gewerkt, voor grote multinationals. Het was de liefde die me in 2000 naar Spanje leidde. Sindsdien heb ik hier mijn thuis gevonden.'

Hoe kwam je in de fertiliteitssector terecht?

'Vijftien jaar geleden werd ik gevraagd om mee te denken over de groeistrategie van een fertiliteitskliniek in Alicante. Het was een prachtige kliniek met uitstekende artsen, maar zonder duidelijk verdienmodel. Zeven jaar later hadden we niet alleen aanzienlijk de omzet verhoogd, maar ook meerdere vestigingen geopend. Daarna werd ik gevraagd om Clínica Tambre in Madrid te herstructureren en weer winstgevend te maken. Daarvoor heb ik een nieuw bedrijfsmodel ontwikkeld, waarin de laatste technologieën en gepersonaliseerde behandelingen centraal staan.

Nu, met de opening van een nieuwe kliniek in Alicante, is er echt een droom uitgekomen.'

Klopt het dat je door een persoonlijke ervaring extra hart voor je werk hebt?

'Ja, als jong meisje van veertien jaar kreeg ik een ernstige buikvliesontsteking door een gesprongen blindedarm. Mijn eileiders raakten beschadigd en ik kreeg te horen dat kinderen krijgen voor mij niet vanzelfsprekend zou zijn. Gelukkig ben ik dankzij medische hulp uiteindelijk moeder geworden van drie kinderen.

Ik weet dus precies hoe belangrijk het is dat er goede zorg en ondersteuning is. En dat zorg gepersonaliseerd is, zoals nu in Clínica Tambre.'

Wat inspireert je het meest aan je werk?

'Het mooiste vind ik dat ik mensen help om hun droom van een gezin te realiseren. Ik weet uit eigen ervaring hoe emotioneel beladen vruchtbaarheidsbehandelingen kunnen zijn en het geeft me diepe voldoening om anderen te ondersteunen in zo'n belangrijke fase van hun leven.

Daarnaast vind ik het zakelijk gezien ontzettend uitdagend en inspirerend. De combinatie van persoonlijke en professionele groei maakt mijn werk enorm betekenisvol.'

Hoe is het om als Nederlandse te werken in een Spaanse omgeving?

'Toen ik begon met de herstructurering in Madrid, was het voor sommigen wel even wennen. Ik was de enige buitenlandse én de nieuwe CEO. In het begin stond ik er vaak alleen voor en moest ik beslissingen nemen die niet altijd populair waren, zoals het laten gaan van medewerkers om het bedrijf weer gezond te maken.

Maar zodra de positieve resultaten zichtbaar werden, veranderde de houding en groeide het vertrouwen. Dat vertrouwen is uiteindelijk een van de belangrijkste pijlers van ons succes.

Vandaag de dag werk ik met een fantastisch team van zestien verschillende nationaliteiten, wat het extra bijzonder maakt. Werken blijft echter uniek. De communicatie is minder direct dan in Nederland, waardoor je soms tussen de regels door moet lezen. Tegelijkertijd is de creativiteit in Spanje bewonderenswaardig. Uit chaos ontstaan hier vaak de meest geweldige oplossingen.'

Hoe kijk je naar vrouwelijk leiderschap van Nederlanders in Spanje?

'Het wordt gelukkig steeds zichtbaarder. Toch is er nog een hoop werk aan de winkel. Dus het is heel goed dat VrouwenZaken er is!

Toen ik naar Madrid verhuisde, kende ik niemand. Dankzij VrouwenZaken heb ik niet alleen zakelijke contacten opgedaan, maar ook een geweldige vriendinnengroep gevormd. Die sisterhood is onmisbaar. Vrouwen moeten elkaar steunen, want samen staan we sterker.

Op de jaarlijkse netwerkdag ben ik helaas nog niet geweest, maar dit jaar hoop ik erbij te zijn. Ik hoor altijd dat het erg leuk en inspirerend is!'